Repositorio Institucional del ICTE

El Repositorio Institucional del Instituto Científico Tecnológico del Ejército (ICTE) es la plataforma oficial para la preservación y difusión del conocimiento científico-militar:

  • Acceso a las tesis de pregrado, postgrado, maestrías y doctorados desarrollados por nuestra comunidad estudiantil.
  • Preservación digital con estándares internacionales, garantizando la accesibilidad permanente empleando handle.net

Datos de contacto:

  • Correo Institucional: admision@icte.edu.pe
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La Capacidad Operativa del Centro de Investigación Científico y Tecnológico y su Relación con el Ejército Multimisión del Futuro 2034
(ICTE, 2026-01-05)
El Ejército del Perú ha proyectado una transformación institucional hacia el año 2034 mediante el modelo estratégico del Ejército Multimisión del Futuro, el cual requiere capacidades operativas adaptativas, tecnológicas y multidimensionales. En este contexto, el Centro de Investigación Científico y Tecnológico del Ejército (CICTE), desempeña un rol central como eje de innovación, desarrollo y soporte técnico-científico. Esta investigación tuvo como propósito determinar la relación existente entre la capacidad operativa del CICTE y el desarrollo del Ejército Multimisión. Se partió de la hipótesis de que la optimización de dichos componentes incide significativamente en la consolidación del modelo institucional proyectado. El enfoque fue cuantitativo, de tipo correlacional, con diseño no experimental de corte transversal. Se aplicó como instrumento un cuestionario, analizando los datos de asociación mediante la prueba de correlación de Spearman. Los resultados revelaron correlaciones positivas y estadísticamente significativas entre la percepción del desarrollo del Ejército Multimisión del Futuro y las variables analizadas, identificándose que la capacidad operativa del CICTE (ρ = 0,439; p < 0,001), el abastecimiento institucional (ρ = 0,425; p < 0,001), los recursos humanos (ρ = 0,350; p = 0,003) y la infraestructura (ρ = 0,288; p = 0,016) explican conjuntamente una parte sustancial de la variabilidad percibida en la consolidación de un Ejército multimisión eficiente, moderno y adaptado a los desafíos estratégicos del año 2034. Se concluye que la transición hacia un Ejército Multimisión tecnológicamente avanzado y polivalente depende directamente de una estrategia institucional que articule infraestructura moderna, equipamiento funcional y talento humano especializado. Los hallazgos refuerzan la necesidad de integrar procesos de inversión en ciencia, tecnologización y profesionalización como núcleo del cambio estructural planteado en el Plan de Transformación Institucional 2020– 2034.
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"Propuesta Para La Implementación De Un Sistema De Gestión De Seguridad Y Salud En El Trabajo En El Estado Mayor Conjunto Del Comando Especial Del Valle De Los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro, Pichari 2025
(ICTE, 2025-12-30)
El presente proyecto tuvo como objetivo implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) en el EMC CEVRAEM, con el fin de garantizar la prevención de riesgos laborales y asegurar el cumplimiento de la Ley N°29783. Para ello, se realizó un diagnóstico de los peligros operacionales, ambientales, ergonómicos y psicosociales, estableciendo estrategias para su mitigación. Se propone un Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo, un Plan de Respuesta a Emergencias con protocolos de evacuación y atención médica, y un Programa Anual de Seguridad que incluye capacitaciones y auditorías internas. Por tanto, se diseñó un mapa de riesgos y se definieron indicadores de desempeño para evaluar la efectividad de las medidas implementadas. La adopción del SGSST fortaleció la cultura de prevención, mejoró las condiciones laborales y redujo la tasa de accidentabilidad, alineándose con estándares internacionales como la ISO 45001 y las mejores prácticas en gestión de seguridad ocupacional. De acuerdo con la evaluación presentada en la tabla 16, el porcentaje de cumplimiento se encuentra entre el 31 % y el 60 %, lo que refleja un nivel regular. Se observó que varios elementos esenciales del sistema de seguridad no se aplican, por lo que es necesario fortalecer los procedimientos y condiciones conforme a lo establecido en la Ley N.°29783, su reglamento y sus modificatorias. El estudio de investigación se estructura en cuatro capítulos, cada uno enfocado en distintos aspectos de la SST en la empresa, con el propósito de analizar la situación actual del EMC CEVRAEM, revisar la normativa legal vigente, diseñar un plan de adecuación y evaluar los beneficios de implementar el SGSST. Finalmente, los hallazgos se presentan en las conclusiones y recomendaciones, esperando que este trabajo sirva como referencia para otras empresas del mismo sector que deseen cumplir con los requisitos establecidos por la Ley N°29783 y sus modificaciones
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Empleo de la Fuerza Armada y la Violencia Social en Lima Metropolitana, 2024
(ICTE, 2025-12-29)
El objetivo del presente estudio fue Analizar el impacto del empleo de la Fuerza Armada en la violencia social en Lima Metropolitana durante el año 2024. En relación con la metodología fue de enfoque cualitativo de diseño fenomenológico, las técnicas de recolección de datos fueron el análisis documental y la entrevista. El hallazgo se obtuvo a través del análisis integrado de la documentación y las entrevista mediante un patrón convergente y transnacional según el cual la intervención de las Fuerzas Armadas en el control del orden interno. Se concluyó que el análisis integral del empleo de las Fuerzas Armadas frente a la violencia social en Lima Metropolitana durante el año 2024 evidencia que su impacto se caracteriza por una eficacia limitada y temporal, centrada en la disuasión visible y el restablecimiento momentáneo del orden, sin modificar las causas estructurales que sostienen la violencia urbana. La intervención militar surge únicamente cuando la capacidad operativa de la Policía Nacional se ve desbordada, configurando un recurso excepcional, reactivo y políticamente condicionado, más que una estrategia estructural de seguridad ciudadana. Asimismo, la presencia de las Fuerzas Armadas revela tensiones institucionales, riesgos de desgaste y la necesidad de fortalecer los mecanismos civiles encargados del orden interno.
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Empleo de Plataformas Virtuales y el proceso de Enseñanza-Aprendizaje, en la Institución Educativa “José Joaquín Inclán”, 2024
(ICTE, 2025-12-29)
El estudio tuvo como objetivo establecer de que forma el empleo de los entornos de virtualidad, se relacionan con los mecanismos y procedimientos educativos en la Institución Educativa "José Joaquín Inclán" en 2024. Este objetivo se logró gracias a las evidencias que muestran la correlación entre las variables y sus dimensiones. El trabajo fue de tipología básica, de nivel correlacional, y se llevó a cabo bajo un enfoque cuantitativo, su diseño de no experimentación, lo cual significa que, no fue necesaria aplicar una prueba externa verificable. La metodología utilizada fue hipotético-deductiva, habiéndose aplicado la encuesta para la recopilación de la data, a una muestra censal compuesta por 47 maestros de la referida entidad educativa, asentada en la localidad de Chorrillos. Durante el desarrollo del trabajo estadístico de nivel inferencial, en un primer momento, se examinó si los datos tenían normalidad, utilizándose la estadística de Shapiro Wilk, que se aplica cuando la población o las muestras son pequeñas, es decir, menores a 50 elementos. Esta prueba reveló que no existía una distribución normal de puntajes en variantes y subvariantes, por consiguiente, se empleó la Correlación de Spearman, por ser una comprobación no paramétrica que se aplica en estos casos, lo que permitió verificar todas las hipótesis planteadas. Durante el análisis, se realizó una examinación, interpretación y un detallado debate de los hallazgos, que fueron contrastados con los antecedentes y la teoría relacionada con el tema. Se estableció una correlación moderadamente positiva de 0.59 entre las variables principales del trabajo, lo que permitió concluir que el uso de los sistemas o entornos virtuales, complementa y mejora los procesos de enseñanza-aprendizaje en la Institución Educativa "José Joaquín Inclán", 2024. De manera análoga, se identificaron correlaciones positivas moderadas entre las dimensiones de las variables, lo que también facilitó la verificación de las hipótesis específicas formuladas.
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La Capacidad Operativa del Centro de Investigación Científico y Tecnológico y su Relación con el Ejército Multimisión del Futuro 2034
(ICTE, 2025-12-29)
El Ejército del Perú ha proyectado una transformación institucional hacia el año 2034 mediante el modelo estratégico del Ejército Multimisión del Futuro, el cual requiere capacidades operativas adaptativas, tecnológicas y multidimensionales. En este contexto, el Centro de Investigación Científico y Tecnológico del Ejército (CICTE), desempeña un rol central como eje de innovación, desarrollo y soporte técnico-científico. Esta investigación tuvo como propósito determinar la relación existente entre la capacidad operativa del CICTE y el desarrollo del Ejército Multimisión. Se partió de la hipótesis de que la optimización de dichos componentes incide significativamente en la consolidación del modelo institucional proyectado. El enfoque fue cuantitativo, de tipo correlacional, con diseño no experimental de corte transversal. Se aplicó como instrumento un cuestionario, analizando los datos de asociación mediante la prueba de correlación de Spearman. Los resultados revelaron correlaciones positivas y estadísticamente significativas entre la percepción del desarrollo del Ejército Multimisión del Futuro y las variables analizadas, identificándose que la capacidad operativa del CICTE (ρ = 0,439; p < 0,001), el abastecimiento institucional (ρ = 0,425; p < 0,001), los recursos humanos (ρ = 0,350; p = 0,003) y la infraestructura (ρ = 0,288; p = 0,016) explican conjuntamente una parte sustancial de la variabilidad percibida en la consolidación de un Ejército multimisión eficiente, moderno y adaptado a los desafíos estratégicos del año 2034. Se concluye que la transición hacia un Ejército Multimisión tecnológicamente avanzado y polivalente depende directamente de una estrategia institucional que articule infraestructura moderna, equipamiento funcional y talento humano especializado. Los hallazgos refuerzan la necesidad de integrar procesos de inversión en ciencia, tecnologización y profesionalización como núcleo del cambio estructural planteado en el Plan de Transformación Institucional 2020 2034.