Factores Críticos de Éxito en Proyectos de Investigación y Desarrollo del Sector Defensa mediante Metodología Híbrida Basada en AHP y TOPSIS, Perú, 2025.

Abstract

La gestión de proyectos de investigación y desarrollo (I+D) en el sector defensa enfrenta desafíos crecientes debido a la complejidad tecnológica, la presión por resultados estratégicos y la necesidad de optimizar recursos en un entorno altamente sensible. Sin embargo, pese a la importancia de estos proyectos, no existe en el contexto peruano un modelo sistemático que permita identificar, jerarquizar y priorizar los Factores Críticos de Éxito (FCE) que determinan su desempeño. Ante esta brecha, la presente investigación propone, desarrolla y valida la metodología híbrida MET-FCE Defensa, basada en la integración de los métodos multicriterio AHP (Analytic Hierarchy Process) y TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution), con el propósito de fortalecer la toma de decisiones estratégicas en proyectos de I+D del sector defensa. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo aplicado, combinando revisión documental, validación por juicio experto y análisis multicriterio en cuatro fases: identificación de FCE, pretest, intervención metodológica y postest. En la fase inicial se consolidó una lista de factores a partir de literatura especializada y documentos institucionales, la cual fue validada mediante la técnica de expertos, alcanzando una alta coherencia y pertinencia contextual. Posteriormente, el método AHP permitió jerarquizar los FCE con rigor matemático y niveles aceptables de consistencia (CI < 0.10), destacándose como factores prioritarios el liderazgo institucional, la gestión del conocimiento, la infraestructura tecnológica, la coordinación interinstitucional y la claridad de objetivos. La fase de priorización con TOPSIS evidenció cambios significativos entre el pretest y el postest, mostrando que la metodología híbrida influye positivamente en la percepción de importancia de los FCE. Tras la intervención, factores como la ciberresiliencia, la interoperabilidad tecnológica, la gestión de riesgos y el monitoreo del desempeño adquirieron mayor relevancia, reflejando una visión más estratégica y actualizada por parte de los expertos. Este hallazgo demuestra la capacidad del modelo para mejorar el consenso y la objetividad en contextos de alta complejidad. Los resultados permiten concluir que metodología híbrida MET-FCE Defensa constituye una herramienta sólida, replicable y adaptable al entorno del sector defensa peruano, capaz de fortalecer la asignación de recursos, mejorar la alineación estratégica y reducir la subjetividad en la evaluación de proyectos de I+D. Asimismo, la metodología aporta un marco de trabajo flexible que puede integrarse en los instrumentos de planificación institucional y escalarse a otros sectores estratégicos del Estado. En conjunto, esta tesis ofrece una contribución teórica y práctica que responde a una necesidad real del sistema de defensa, proponiendo una metodología que articula evidencia científica, experiencia profesional y herramientas de análisis multicriterio, orientada a mejorar la efectividad, sostenibilidad e impacto de los proyectos de investigación y desarrollo en el Perú.