Sistema de Gestión de Inventarios para la Optimización del Abastecimiento de la Compañía Material de Guerra N.° 505 del Cuartel General del Ejército, 2026.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar en qué medida la implementación de un Sistema de Gestión de Inventarios optimizó el proceso de abastecimiento de la Compañía Material de Guerra N.° 505 del Cuartel General del Ejército durante el año 2026. El estudio surgió ante las dificultades identificadas en la actualización del stock, el registro de entradas y salidas de materiales, la generación de reportes y la disponibilidad de información para la toma de decisiones logísticas. La investigación fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel aplicativo y diseño preexperimental de un solo grupo con pretest y postest. Se empleó el método inductivo-deductivo y la metodología Rational Unified Process (RUP) para el desarrollo del sistema. La muestra estuvo conformada por 30 integrantes vinculados con el proceso de abastecimiento de la Compañía Material de Guerra N.° 505 del Cuartel General del Ejército. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 30 ítems con escala de Likert, aplicado antes y después de la implementación del sistema. El desarrollo de la solución permitió automatizar el registro y control de inventarios, mejorar la disponibilidad de información y facilitar el seguimiento de las operaciones de abastecimiento. Los resultados evidenciaron una mejora significativa entre las mediciones del pretest y postest, obteniéndose un incremento de 7,60 puntos en la media global y una significancia estadística de p < 0,001. Se concluyó que la implementación del Sistema de Gestión de Inventarios optimizó significativamente el proceso de abastecimiento, fortaleciendo el control de inventarios, el registro de movimientos, la generación de reportes y la toma de decisiones logísticas.